principais desafios da gestão de pessoas

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5 principais desafios na gestão de pessoas

A gestão de pessoas é uma tarefa contínua e desafiadora. Ademais, é uma questão relevante tanto para os profissionais de recursos humanos quanto para os líderes. Lidar com as nuances dos colaboradores, compreender suas necessidades e alinhá-las aos objetivos da organização requer análise constante e busca de soluções eficazes.

Atualmente, pode parecer que você está enfrentando esses desafios sozinho. Entretanto, a realidade é que todas as empresas enfrentam obstáculos semelhantes. Assim, com base em nossa vasta experiência, identificamos os cinco principais desafios que as empresas estão enfrentando. Este conteúdo pode ajudar a encontrar estratégias para superar esses obstáculos e abrir novas perspectivas para o seu trabalho. Portanto, aqui está o que abordaremos neste artigo:

1. Humanização das Relações X Resultados

Em um mercado de trabalho altamente competitivo, ter profissionais qualificados não é suficiente. Igualmente, as empresas precisam adotar uma abordagem mais humana em relação aos colaboradores. Aliás, é essencial reconhecer que cada funcionário possui potencial e limitações, que as emoções afetam o desempenho e as relações no trabalho. A vida pessoal impacta a vida profissional, e é impossível dissociar pessoal e profissional. Contudo, isso significa que a organização deve avaliar resultados não focando apenas no faturamento. Enquanto, deve considerar também na qualidade de vida que proporciona a seus funcionários. Isso só pode ser atingido se houver humanização nas relações no ambiente de trabalho, deixando de ver os funcionários apenas como números ou crachás.

2. Produção X Aprendizado

Temos o desafio de Produção vs. Aprendizado. A busca incessante por produtividade muitas vezes coloca em conflito a necessidade de aprendizado dos funcionários. Então, equilibrar essa equação é um dos grandes desafios da gestão de pessoas. Porquanto, os treinamentos devem ser aplicáveis, mensuráveis e agregar valor tanto para os colaboradores quanto para a organização.

3. Treinamento X Custos

Posteriormente, enfrentamos o dilema Treinamento vs. Custos. Treinar os funcionários é essencial, mas isso não deve aumentar os custos significativamente. Treinamentos in company, adaptados às necessidades específicas da organização, são uma solução eficaz. Em última análise, isso evita a perda de conhecimento ao depender de colaboradores para transmitir o aprendizado.

4. Tecnologia X Produtividade

Principalmente, o avanço das tecnologias e o uso constante das mesmas por meio de smartphones e tablets representam um desafio significativo. O uso excessivo de aplicativos como o WhatsApp pode prejudicar a produtividade. Eventualmente, a proibição sumária de acesso a essas plataformas é inviável, visto que as pessoas podem acessá-las por meio de dispositivos móveis pessoais. A melhor saída é conscientizar os profissionais sobre o uso responsável dessas tecnologias no trabalho. Isto é, orientá-los a usá-las de maneira produtiva, deixando o lazer e a distração para os momentos apropriados. Além disso, uma comunicação interna eficaz é fundamental.

5. Inovação X Cultura Interna

Finalmente, o quinto e último desafio da gestão de pessoas diz respeito à Inovação vs. Cultura Interna. Estabelecer uma cultura de inovação que não comprometa a cultura interna existente é um desafio complexo. Embora a entrada de profissionais mais jovens já traga pressão por modificações no ambiente interno, é crucial mediar essas mudanças. Portanto, é necessário conciliar os interesses de forma que a empresa siga crescendo fiel à sua proposta de valor. Igualmente, evitar conflitos interpessoais enquanto se busca desenvolver novas soluções que tragam maior competitividade ao negócio pode ser um trabalho bastante difícil para quem tem a missão de gerir pessoas.

Assim, todos esses desafios podem ser enfrentados e superados por meio de treinamentos personalizados para as necessidades da sua empresa. Enfim, considere realizar um Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT).

Porque, qual desses desafios oferece a maior oportunidade de melhoria na gestão de pessoas da sua organização? Compartilhe suas descobertas e preocupações com nossa equipe de consultores e especialistas.

A CR BASSO Educação tem uma vasta experiência de 25 anos em treinamentos e consultoria. Adicionalmente, oferecemos mais de 100 cursos, incluindo opções online ao vivo, desenvolvidos para atender às necessidades específicas de sua empresa. Desde o início da pandemia, pioneiramente apresentamos cursos no formato ONLINE AO VIVO diretamente de Estúdios Profissionais de TV, proporcionando uma experiência de aprendizagem única.

Salvo isso, a CR BASSO Educação foi eleita entre os 100 Melhores Fornecedores para RH nos últimos 14 anos e, em quatro dos últimos seis anos, foi considerada a Melhor Empresa de Consultoria e Treinamento do país. Inegavelmente, estamos ansiosos para ajudá-lo a superar esses desafios e alcançar o sucesso em sua gestão de pessoas.

Por fim, se você gostou deste artigo, compartilhe com seus amigos e entre em contato conosco. Agradecemos por sua leitura. Equipe CR BASSO.

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