Seja Bem-Vindo - Segunda-feira, 6 de Setembro de 2010.

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CR BASSO - CONSIDERAÇÕE

Finanças para Não Financista

O próximo treinamento está marcado para 23 e 24 de novembro de 2010

   
ConsideraçõesObjetivosMetodologia e Publico Alvo
Conteúdo ProgramáticoApresentador(a)Informações Adcionais
 

Considerações
 
Gestores não familiarizados com o ambiente econômico e financeiro enfrentam dificuldades quando precisam tomar decisões que envolvem: risco x retorno. Mais que nunca eles precisam discutir, analisar e entender as informações financeiras e seus impactos na gestão empresarial, compreendendo os Indicadores Econômicos, Orçamentos, Demonstrativos Patrimoniais e de Resultados, Ponto de Equilíbrio, Indicadores Financeiros; conceitos estes utilizados nos processos de planejamento, análise e controle, financeiros. Participe deste Treinamento conheça e pratique esses conceitos e entre em contato com o Balanced Scorecard - modelo de gestão que vem despertando o interesse das grandes corporações, com destaque para a Perspectiva Financeira.

 

Objetivos
 
  • Discutir o cenário econômico e refletir os impactos na gestão financeira das organizações, analisando a tomada de decisões fundamentais: risco x retorno e os propósitos do administrador financeiro.
  • Discutir a importância dos demonstrativos contábeis – Balanço Patrimonial e Demonstrativo de Resultados - DRE nas funções de planejamento, análise e controle e o papel do Controller na gestão financeira.
  • Realizar de forma simulada a apropriação das diversas operações no ambiente organizacional e sua apropriação em Contas do Ativo, Passivo e do Demonstrativo de Resultados.
  • Conceituar e realizar na prática a Análise de Balanço com destaque para a análise da estrutura de capitais, análise vertical e horizontal, e os principais indicadores dos demonstrativos contábeis.
  • Apresentar os conceitos e terminologias aplicáveis à receita, custo, despesa, investimento, perda, ganho e depreciação.
  • Discutir conceitos de orçamento e exercitar um modelo de orçamento de resultados, discutindo as relações da área financeira com as demais áreas da empresa.
  • Demonstrar os conceitos e práticas do custeio absorção e custeio variável, este último, mais importante no apoio à tomada de decisões com ênfase na apuração e análise da margem de contribuição; pois lucro quem dá é a empresa, produtos dão margem.
  • Apresentar os conceitos, realizar a Análise do Ponto de Equilíbrio e sua utilidade para decisões sobre investimentos.
  • Destacar a importância do uso dos indicadores de desempenho global e operacional e a discussão dos indicadores de retorno de investimentos – ROI; ROA e ROE; bem como a apuração do lucro operacional EBITDA.
  • Apresentar o modelo de gestão baseado na filosofia do Balanced Scorecard com destaque para o uso do painel de bordo do Balanced Scorecard - BSC, na perspectiva financeira, em apoio à gestão empresarial.
  • Discutir medidas aplicáveis à organização em momentos de dificuldades financeiras.

Metodologia
  Apresentação expositiva, com discussão sobre Indicadores Econômicos. Exposição e análise simulada da elaboração de demonstrativos contábeis com ênfase na análise vertical e horizontal e na estrutura de capitais. Análise e interpretação das variáveis que influenciam o Ponto de Equilíbrio. Exercício prático sobre Custeio Absorção e sua comparação com o Custeio Variável na tomada de decisões com Análise da Margem de Contribuição. Comentários sobre os indicadores vitais da Organização. Exercício prático sobre projeção de Orçamento de Resultados e discussão sobre seus impactos na Organização.

Público Alvo

  Acionistas, Diretores, Gerentes, Supervisores e demais executivos e profissionais das diversas áreas que necessitem de maiores informações para analisar e interpretar dados financeiros, favorecendo a participação e auxiliando na tomada de decisões no contexto empresarial.

Conteúdo Programático

 
  • Desafios empresariais e o Cenário Econômico
    • Desafios empresariais – agenda dos executivos
    • Discussão do cenário econômico e suas tendências
    • Caminhos para melhorar o Lucro
  • Fundamentos Econômicos e Financeiros
    • Decisões financeiras fundamentais
    • Caminhos para melhorar o Lucro
    • O Propósito do Administrador Financeiro
    • Reflexões sobre risco x retorno
  • Demonstrativos Contábeis
    • Ativo, Passivo e Demonstrativo de Resultados
    • Demonstrativos da empresa Você S/A
    • Origem e Aplicação de Recursos
    • Entendendo os Grupos de Contas
    • Análise da Estrutura de Capitais
    • Análise do Capital de Giro
    • Regime de Caixa x Competência
    • Estruturação do Fluxo de Caixa
  • Contabilidade de Custos
    • Terminologia em Custos
    • Impactos da Depreciação
    • Custos Fixos x Custos Variáveis; Diretos e Indiretos
    • Sistema de Custeio Absorção - rateio
  • Contabilidade Gerencial
    • Sistema de Custeio Variável – não ao rateio
    • Análise de Margem de Contribuição
    • Estudo e Análise do Ponto de Equilíbrio
    • Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro
  • Orçamento Empresarial
    • Conceitos empregados na projeção
    • Orçamento de Caixa
    • Impacto do Orçamento de Resultados nas diversas Áreas da Empresa
  • Indicadores de Desempenho
    • Indicadores Vitais - globais e operacionais
    • Lucro Antes dos Juros, Imposto de Renda, Depreciação e Amortização - EBITDA
    • Lucro antes dos Juros e Imposto de Renda - EBIT
    • Cálculo e análise dos indicadores de retorno: ROI ROA e ROE
  • Entendendo o Balanced Scorecard
    • Conceituando o modelo de gestão e a Perspectiva Financeira
    • Estabelecendo os Indicadores de resultados
    • Modelo de Painel de Bordo do Balanced Scorecard
  • Dificuldades Financeiras
    • Práticas aplicáveis em período de dificuldades
  • Exercícios Práticos

Apresentador

 

C. Basso

Sócio Diretor da CR BASSO Consultoria, profissional que atua há trinta anos em educação. Consultor Organizacional que há quatorze anos acumula experiências de consultoria e treinamento em Planejamento Estratégico e Organizacional e o Balanced Scorecard, Gestão em RH, Estratégias de Negociação, Estratégias com Clientes, Avaliação por Competência e Desenvolvimento Gerencial, Desenvolvimento de Equipes, Marketing e Vendas, Gestão Financeira, entre outros. Administrador de Empresas, com especialização em Finanças - Internacionais e Corporativas pela FGV-SP e New York University-NY e MBA em Marketing pelo IBMEC-SP. Autor de dezenas de Manuais Técnicos sobre o ambiente Corporativo. Criador e apresentador do treinamento OnLine, série em três módulos - "Estratégias com Clientes". Escreve regularmente artigos sobre relações profissionais e empresariais. Experiência de 15 anos em cargos estratégicos no mercado financeiro. Especialista na apresentação e condução de Palestras, Seminários e Treinamentos a executivos e outros profissionais em todo o Brasil. Empresas com trabalhos apresentados: CORREIOS, SABESP, TELEFÔNICA, PPE FIOS ESMALTADOS, ALCOA, FORD BRASIL, PMSP, PROCTER & GAMBLE, VOLKSWAGEN, IBBL, FALCÃO BAUER, ABM, FESTPAN, ARROZ PRATO FINO, IBOPE, WEIR BRASIL, C&C, SCANIA, KRAFT FOODS, ZF DO BRASIL, SUPMAR, MONDIAL ASSISTANCE, CBA, INTERNATIONAL PAPER, FESTO, GERDAU, VALE, CARREFOUR, GM, CPFL, PRODESP, DELPHI AUTOMOTIVE, TSE, CNEN, entre outras.
  ou
 

R. R. Michel

Mestre em Administração com enfoque em gestão, além de diversas Pós Graduações. Formação em Direito, Administração de Empresas e Engenharia Industrial. Experiência internacional na Gestão Empresarial com mais de 20 anos em Alta Gerência, Direção e CEO. Docente na Pós Graduação há dez anos nas Disciplinas: Custos, Orçamentos, Sistema Tributário Nacional, Gestão e Planejamento Tributário, Controladoria e Finanças. Representante docente do IBPT na FECAP, palestrante e apresentador de treinamentos in company nas áreas financeira, fiscal e tributária em diversas organizações. Pesquisador na área da Gestão Tributária e em Custos na Hotelaria (A & B). Diretor Geral de IES e Coordenador de MBA e Pós. Fluência em vários idiomas. Ex-Conselheiro das Câmaras de Comércio Italiana e Francesa, além de outros Institutos e Associações.

Informações Adicionais

 
Duração:
16 horas
Horário:
Das 08:30 às 17:30
Descontos Especiais:
  Consulte nossas condições diferenciadas de desconto.
Benefícios:
Almoço, Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Estacionamento.
Formas de pagamento:
Boleto bancário ou depósito em conta
Local de realização:
Nossos treinamentos são realizados sempre em local de fácil localização. O endereço e as facilidades de acesso serão informados junto com a confirmação do evento.
 
 
Nota: Evento sujeito a alteração de data e número mínimo de inscritos para sua realização.
 
 
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