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BLOG

17 de maio de 2019
Retenção de talentos: porque é importante para sua empresa?
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog
Retenção de talentos: porque é importante para sua empresa?

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, contar com profissionais extremamente capacitados e engajados com valores e objetivos da empresa não é tarefa fácil. A retenção de talentos pode significar um grande diferencial para a empresa. Mas para isso é necessário oferecer bem mais do que bons salários.

Muito mais que um salário atraente e um bom plano de benefícios, profissionais de talento buscam qualidade de vida. Para estes profissionais, uma proposta de emprego é avaliada levando em conta o clima organizacional, os valores da empresa e a possibilidade de crescimento profissional.

Gestores precisam estar atentos para que a empresa se torne atraente para estes profissionais, criando neles o engajamento com os objetivos da companhia e, ao mesmo tempo, permitindo a percepção de que ela se preocupa com os objetivos, valores e expectativas de seus funcionários.

Importância da retenção de talentos

Para muitas empresas a gestão e retenção de pessoal ainda representam uma dificuldade, principalmente nas menores com orçamento mais enxuto. É importante ter em mente que a retenção de talentos depende não só de bons salários, mas de um conjunto de medidas e políticas que garantam que seus profissionais tenham o desejo de permanecer e colaborar com a companhia por mais tempo.

O profissional de talento é aquele que “veste a camisa”, ou seja, assume os valores e cultura da empresa, apresenta alta performance e produtividade na realização de suas tarefas. Por isso é tão importante para as empresas reter seus talentos, garantindo desta forma uma boa lucratividade.

Estratégias para retenção de talentos

O gestor tem papel fundamental na retenção dos talentos em sua equipe. Ele deve ter clareza do significado de talento para a companhia, bem como, ser capaz de identificar e entender o que os talentos buscam na empresa. O gestor deve dar espaço para que estes profissionais possam se desenvolver, além de valorizá-los e reconhecê-los.

Ambiente estimulante, espaço para aprendizado e crescimento constante na carreira são alguns dos atrativos para reter os profissionais mais brilhantes.

1. Plano de Carreira

A empresa que possui plano de carreira com cargos, qualificações e responsabilidades bem desenhados, permite que o colaborador saiba onde e como chegar ao objetivo pretendido.

2. Capacitação

Investimento contínuo em capacitação e treinamento da equipe garante a alta performance dos seus colaboradores. Vale um olhar atento para identificar necessidades, oportunidade de aprimoramento e adoção de novas tecnologias.

3. Salários e benefícios

A política de remuneração e benefícios ainda é um forte atrativo em uma empresa. Os salários devem ser compatíveis com o mercado e função, dentro de um plano de cargos e salários bem transparente.

Como benefícios, além do tradicional plano de saúde, odontológico e bolsa de estudos, podem ser oferecidas outras formas de benefícios para premiar destaques e reconhecer méritos.

4. Clima organizacional

É preciso lembrar que as pessoas passam a maior parte do dia no ambiente de trabalho. Por isso, devem desfrutar de um ambiente onde se sintam bem e que lhes ofereça qualidade de vida. Um bom ambiente de trabalho envolve desde o relacionamento interpessoal até a cadeira ergonomicamente mais confortável, horários flexíveis e incentivo ao bem-estar físico e emocional.

5. Feedback e comunicação

O colaborador precisa saber se está na direção certa, o que pode ser melhorado ou corrigido e o que ele faz de melhor. O feedback previne comportamentos indesejados e permite ao gestor conhecer melhor seus liderados e vice-versa.

A comunicação é outro ponto importante. Ela deve ser transparente, assertiva e chegar de forma clara e de fácil entendimento a todos os níveis da companhia.

Benefícios da retenção de talentos

1. Ambiente agradável

Um ambiente agradável permite um nível de satisfação maior não somente dos colaboradores, mas de clientes e fornecedores. Profissionais de talento são colaborativos e dispostos a auxiliar os colegas nas tarefas mais difíceis, gerando com isso um ambiente harmonioso, de confiança e bom relacionamento.

2. Engajamento e produtividade

Uma equipe engajada nos mesmos objetivos e colaborando mutuamente para o bom desempenho do conjunto garante o cumprimento das tarefas com muito mais qualidade em menos tempo, aumentando a produtividade.

3. Economia

A retenção de talentos representa redução nos custos da empresa. Afinal são colaboradores que trazem melhores resultados e diminuem os custos do turnover. Perder um talento significa, além dos gastos com processos demissionais, a perda do conhecimento e experiências que vão embora junto com o colaborador.

Gostou do artigo? As informações foram importantes e podem enriquecer sua performance como gestor? Deixe o seu comentário abaixo.

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13 de maio de 2019
Palestras corporativas: Afinal, por que são importantes?
Autor: Rafael Medeiros - Categoria: Blog

 

Hoje já se sabe que o desenvolvimento profissional tem o mesmo peso entre várias prioridades, tanto para as empresas, quanto para os colaboradores. Neste contexto, as palestras corporativas ganham um espaço fundamental porque trazem benefícios para todos os lados.

Não é para menos que ter colaboradores sempre motivados e com força de vontade para vencer na empresa é o sonho de empresários, empreendedores, líderes, gerentes, gestores, supervisores… Enfim de todos os profissionais que têm equipes.

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3 de maio de 2019
13 Dicas valiosas para um feedback de sucesso
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog
13 Dicas valiosas para um feedback de sucesso

Uma postura errada, uma forma de tomar decisão equivocada e até mesmo a falta de ousadia em correr riscos pode afetar negativamente um negócio, não é mesmo?

Por isso quando um colaborador faz algo que agrega valor de forma espetacular ou prejudica a realização de uma atividade ou outra pessoa, estes devem ser temas do feedback de sucesso. Ou seja, do retorno sobre sua atuação com o intuito de aperfeiçoar a performance. Veja a seguir dicas valiosas para um feedback de sucesso.

Para ver um crescimento tanto da sua equipe, quanto dos resultados da sua empresa, você precisa ser hábil ao dar um retorno para seus funcionários. Mesmo que isso não seja muito simples. Afinal, é fundamental para que eles saibam claramente quando acertam e quando erram. Assim, é possível potencializarem seus pontos fortes, melhorar os “fracos” e passar a trabalhar em equipe de uma maneira mais produtiva.

Alguns aspectos importantes devem ser levados em conta na hora de dar um feedback de sucesso e que transforme positivamente o desempenho da pessoa. Bem diferente de chamar atenção ou dar uma bronca, o feedback de sucesso deve ser verdadeiro e transmitido de forma generosa por quem realmente deseja ajudar. É o que chamamos de crítica construtiva. Vamos às dicas.

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26 de abril de 2019
Quer falar bem em público? Conheça 3 técnicas utilizadas pelos apresentadores de sucesso!
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog
Quer falar bem em público? Conheça 3 técnicas utilizadas pelos apresentadores de sucesso!

O mercado de trabalho está buscando e valorizando, cada vez mais, o profissional que saiba falar bem em público. Se comunicar bem, seja com uma pessoa ou com dezenas, exige técnica, naturalidade e confiança, somando muito pontos para quem deseja crescer na carreira.

Infelizmente muitos profissionais ainda não conseguiram desenvolver essa habilidade, encontrando muitas dificuldades em apresentar ideias e projetos diante de um grupo, seja em reuniões, almoços, palestras ou outros eventos.

A boa notícia é que existem técnicas para enfrentar a timidez, reforçar autoestima, além de usar, apropriadamente, a voz e a expressão corporal, que podem ajudar muito a desenvolver a sua capacidade de falar bem em público.

Neste post, selecionamos algumas das principais técnicas utilizadas pelos apresentadores de sucesso para que você possa melhorar suas apresentações. Confira!

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18 de abril de 2019
Autoavaliação: o que é e para o que serve?
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog

Podendo ser usada tanto para o lado profissional, quanto para a vida pessoal, a autoavaliação vem se mostrando fundamental em diversas situações. Mas, sobretudo, por quem busca se desenvolver nas empresas, principalmente quando o assunto é liderança.

Afinal, como uma pessoa será capaz de gerenciar uma equipe sem conhecer bem a si mesma? Se você está determinado a crescer, evoluir e se satisfazer cada vez mais com sua carreira, use a autoavaliação, uma ferramenta poderosa para cumprir este objetivo.

Aprendemos a avaliar ainda na infância. É quando desenvolvemos a habilidade de pensar criticamente e fazer escolhas. É só reparar numa criança diante de dois brinquedos: ela pensa antes de tomar a decisão de qual escolher. Ela nem percebe, mas está avaliando.

Já a autoavaliação demanda um processo um pouco mais complexo e demorado. Você vai precisar olhar de forma crítica e à luz de suas crenças e valores, suas próprias características, qualidades, emoções, medos e modo de agir em determinadas situações. Principalmente, em ambiente de pressão e que exige tomada de decisão rápida e, se possível, certeira.

Afinal, o que é Autoavaliação?

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12 de abril de 2019
5 Passos para uma liderança de alta performance
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog

Frente aos desafios cada vez mais ousados de hoje em dia, todos profissionais querem e precisam desenvolver uma liderança de alta performance. Entre os diversos passos para chegar lá, é necessário muito aprendizado e inovação constante. Afinal, estes dois aspectos são pré-requisitos para um ótimo líder.

Isto porque, quando a pessoa que toma a frente de uma equipe, de um projeto ou até mesmo de uma tarefa não busca novidades para fazer diferente e alcançar melhores resultados, ela não estará desempenhando bem o seu papel como deveria. E com isso estará prejudicando a equipe, a empresa e seu próprio crescimento na carreira que escolheu. 

Ai você pode estar pensando: “A pessoa nasce com o dom da liderança. Quem nasceu sem este dom nem adianta tentar”. Isto não é 100% verdade. Claro que nascer com o tal dom da liderança pode ajudar um pouco. Mas somente isso não vai fazer do profissional um líder de alta performance. 

Você deve estar se perguntando? Como eu aprimoro a minha própria performance e do meu time? O que fazer para atuar como um líder de alta performance? A resposta é “aprimoramento”. Ou se preferir: “aperfeiçoamento”. Isto porque talvez você já vem fazendo o que vamos comentar aqui. Mas precisa fazer melhor. Dá uma olhada nas nossas dicas!

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8 de abril de 2019
5 dicas para uma avaliação de desempenho eficaz
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog

Na cadeira da liderança, as responsabilidades passam por reter os talentos e desenvolver todos da equipe. A evolução constante e o aprimoramento dos profissionais do time dependem fortemente de um sistema de avaliação de desempenho eficaz.

Para ajudar nesta tarefa tão importante, separamos 5 dicas que garantem uma avaliação de desempenho eficaz de forma a conseguir que sua equipe atue com o máximo de seu potencial, entregando resultados positivos e não perdendo os bons profissionais para o mercado.

A avaliação de desempenho deve ser estruturada com o objetivo de ser muito mais que apenas uma etapa anual, perdida na programação da área e cujos planos de ação decorrentes dela sejam esquecidos. Tanto gestores, quanto colaboradores, não devem economizar esforços para que este processo de avaliação de desempenho aconteça de forma organizada e periódica. Agora vamos às nossas dicas:

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29 de março de 2019
Os 5 principais pilares de uma comunicação eficiente
Autor: Redator CR BASSO - Categoria: Blog
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Falar em comunicação eficiente tem se tornado quase um clichê. Mesmo assim, apesar de todos entenderem a sua importância, poucas pessoas realmente investem em melhorar suas habilidades nessa área.

Para quem sabe se comunicar bem, existem inúmeras vantagens pessoais e profissionais: aumentar as chances de fazer amigos, ter relacionamentos afetivos, conquistar uma promoção ou, até mesmo, um novo emprego.

Por outro lado, a dificuldade em se comunicar pode gerar desentendimentos entre as pessoas, tanto no trabalho como na família, discussões e ressentimentos por palavras mal colocadas.

Em resumo, é uma competência essencial para o seu sucesso pessoal e profissional. Por isso, neste post vamos apresentar 5 dicas simples e práticas que tornarão sua comunicação eficiente, permitindo alcançar melhores resultados na sua vida.

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18 de março de 2019
Dificuldades em negociações: Descubra o que evitar ao negociar
Autor: Carlos Basso - Categoria: Blog

A negociação faz parte da nossa vida pessoal, social e profissional. Mesmo que você não trabalhe, essencialmente, com vendas ou compras para sua empresa, você negocia. Negocia com seu gestor, subordinados, pares, clientes e fornecedores internos. Se você não souber o que evitar ao negociar, pode ter sua carreira prejudicada.

“Tá bom, mas como?”.

Alguns exemplos onde a negociação pode surgir diariamente no seu trabalho: na divisão das atividades de um projeto, na delegação de tarefas, no pedido por um aumento de salário ou de uma promoção, entre outros.

Na verdade, a negociação permeia, até mesmo, nossa vida pessoal, influenciando no relacionamento com os filhos e com a família. Mas, neste post, vamos nos concentrar em como você pode se tornar um melhor negociador no trabalho, sabendo o que evitar ao negociar, contribuindo assim para o seu crescimento profissional. Confira!

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31 de janeiro de 2019
Desafios para Desenvolver Líderes
Autor: Carlos Basso - Categoria: Blog
Desafios para Desenvolver Líderes

O principal recurso competitivo para uma organização são as pessoas que nela trabalham. Gente capacitada, engajada e trabalhando em equipe. Isso requer uma gestão com líderes que demostrem adaptabilidade às mudanças, conhecimento e visão do negócio, preocupados com o fator humano, assertivos na comunicação, inteligentes emocionalmente, proativos e comprometidos com resultados. O líder, é sobretudo, o incentivador natural das equipes.

Um bom programa para desenvolvimento de líderes valoriza a autoliderança, ao dar sentido de quem é o líder, qual é seu papel, o que ele pode fazer pelos outros e para onde ele está indo. Proporciona condições para que o líder reconheça o seu papel como promotor nas mudanças, a necessidade de estabelecer prioridades e planejar o melhor uso do tempo.

E ai, quer saber se você precisa participar de um programa de líderes?

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Lançamento

PDL-Programa de Líderes

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