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Habilidades em comunicação assertiva e feedback são práticas essenciais para o aprimoramento continuo na disseminação do conhecimento. A disseminação tem impacto no trabalho da equipe, no compartilhamento das metas e decisões, na capacitação profissional e no engajamento da equipe em busca de resultados.

Considerações

A disseminação do conhecimento representa a forma como as organizações efetuam a transferência do conhecimento. Disseminar significa fazer o conhecimento migrar de uma situação para outra, ou seja, de pessoa para pessoa; de pessoa para equipes e vice-versa. Disseminação é, portanto, a arte de criar valor a partir dos ativos intangíveis da organização pela soma de tudo aquilo que as pessoas da empresa sabem e que lhes dá uma vantagem competitiva – conhecimento que pode ser convertido em valor. Para tanto, requer a transformação do conhecimento pessoal em conhecimento corporativo de forma a ser compartilhado e apropriadamente aplicado. Esta competência requer o uso da comunicação como elemento de transferência, daí a necessidade da habilidade pelo líder em privilegiar as relações assertivas.

Objetivos

  • Refletir sobre os fatores geradores de mudança pessoal e a necessidade de estabelecer uma visão de futuro para conquistar as alterações significativas em nossas vidas.
  • Destacar os desafios do mundo das competências e discutir a importância da comunicação e disseminação do conhecimento no contexto empresarial.
  • Discutir o significado de disseminação e suas formas de propagação no ambiente interno.
  • Destacar a importância da disseminação de conhecimento pelo líder para o engajamento da equipe nos projetos/ atividades focadas na qualidade e resultados.
  • Refletir sobre o que disseminar e o que considerar confidencial nas relações cotidianas com a equipe.
  • Apresentar e discutir o conceito de assertividade e sua influência no atual contexto organizacional nas práticas de disseminação.
  • Discutir a importância da disseminação do conhecimento e seu impacto no desempenho versus balanço de consequências dos colaboradores.
  • Valorizar a aplicação prática da filosofia do ciclo PDCA para o aprimoramento contínuo da disseminação do conhecimento.
  • Realizar estudos e exercícios práticos relacionados à iniciativa dos líderes na disseminação do conhecimento.

Público-Alvo

Gerentes, supervisores, outros líderes, ou pessoas responsáveis por dirigir as atividades de outros funcionários.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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