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Considerações

As duas grandes escolas de contabilidade no mundo, a americana e a europeia, bem como qualquer outra, foram construídas com base no princípio arrecadatório, ou seja, a contabilidade fiscal. Entende-se a importância e aplicabilidade deste tipo de contabilidade. Entretanto, o processo de tomada de decisão executiva de uma empresa, envolvendo a formação do preço de vendas, a decisão por lançamento ou retirada de produto do seu portfólio, bem como a viabilidade ou não de um determinado negócio devem ser amparadas por uma contabilidade que tem como princípio o ganho, ou seja, a contabilidade gerencial. O uso combinado e correto das duas contabilidades reduz os riscos decisórios e aumenta a probabilidade de se fazer negócios lucrativos.

Objetivos

  • Abordar os fundamentos e os conceitos sobre gestão de desempenho e de resultado operacional e global da empresa.
  • Apresentar as abordagens do sistema de custeio baseado no volume – VBC (rateio) e no sistema de custeio baseado em atividades – ABC (rastreio).
  • Apresentar os fundamentos, conceitos e metodologia da formação do custo e do preço de venda para as duas abordagens de contabilidade – fiscal e gerencial.
  • Proporcionar práticas de contabilidade fiscal, gerencial e formação do custo e do preço de venda em ambas as contabilidades – fiscal e gerencial.

Público-Alvo

Diretores, gerentes, supervisores e analistas das áreas que elaboram e ou controlam o sistema de custos da empresa e demais profissionais interessados no assunto.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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