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Considerações

Numa era cada vez mais tecnológica e plena de complexidade, os desafios a uma liderança eficaz são muitos. Se a tecnologia evolui, também o pensamento das pessoas nas organizações tem que evoluir. A rápida evolução tecnológica está revolucionando muitos aspectos do mundo e nossa forma de lidar com todas estas mudanças, principalmente para quem nasceu em outra geração, nem sempre é fácil ou intuitivo. Os processos operacionais estão mais automatizados, sistematizados e eficientes, o que conduz a alterações profundas no desempenho humano e naquilo que os líderes esperam dos seus colaboradores. Nestes novos tempos, refletir o mindset é fundamental o que requer adaptabilidade, e sendo exemplo na sua prática. É preciso desenvolver habilidades no relacionamento com liderados levando em conta as novas formas de interação, e as diferenças entre gerações. A caça ao talento, a ausência de barreiras entre as vidas pessoal e profissional, o caos do dia a dia e a procura desenfreada de resultados, numa era cada vez mais tecnológica, exigem líderes que saibam responder a estas exigências. Você sabe quais são os aspectos absolutamente fundamentais do mindset de um Líder da era 4.0?

Objetivos

  • Apresentar os novos desafios do líder em promover a adaptabilidade e a importância de selecionar um hábito angular.
  • Reforçar as responsabilidades no exercício da liderança e os desafios da Liderança 4.0.
  • Destacar o papel do líder no empowerment e seus reflexos na equipe, reforçando seu papel no apoio aos liderados (líder servidor).
  • Discutir o papel do líder na construção e desenvolvimento da equipe levando em conta as diferentes gerações.
  • Ressaltar a importância do líder na obtenção de resultados na equipe pelo uso da autoridade e não poder.
  • Destacar práticas no papel de líder coach, focado na elevação do desempenho dos liderados.
  • Sensibilizar os participantes para o ganho pessoal e profissional no aprimoramento da comunicação e assertividade.
  • Ampliar a percepção dos participantes quanto a maturidade do líder na construção de relacionamentos sólidos com a equipe pela exposição e feedback.
  • Compartilhar as melhores práticas quando o assunto é o desenvolvimento de liderados.
  • Fortalecer a compreensão dos conceitos apresentados, através de discussões e estudos de casos.

Público-Alvo

Gestores dos diversos cargos da organização (Gerentes, Supervisores, Coordenadores) e demais profissionais em cargo de liderança.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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