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Considerações

Mentoring é um eficaz instrumento de gestão de pessoas utilizado para aumentar a capacidade de retenção de novos colaboradores e acelerar de forma eficaz o desempenho de novos gestores dentro da organização. É uma ferramenta que incentiva o comprometimento e o engajamento dos mesmos às metas e objetivos da empresa. Facilita o aprendizado da cultura interna, modelo de gestão e favorece o desenvolvimento e/ou aprimoramento das competências e/ou habilidades do mentorado, necessárias para o pleno exercício das atribuições do cargo e reduzindo o risco de rotatividade precoce. Através desta metodologia, o mentor vai compartilhar o conhecimento e a experiência que acumulou no trabalho e na vida. Agindo como mentor, você vai poder contribuir para o crescimento de outros profissionais, seja qual for o ambiente em que você atue. Neste processo, você se valoriza no âmbito profissional, amplia sua visibilidade e prestígio. Além disso, existe uma grande satisfação pessoal por ajudar outros a evoluir. Participe deste treinamento e descubra como você pode beneficiar sua organização com a prática do MENTORING.

Objetivos

  • Apresentar e discutir os benefícios do Mentoring (Mentoria) como ferramenta de desenvolvimento profissional na organização.
  • Oferecer uma proposta metodológica para execução das atividades de Mentoring (Mentoria) na organização.
  • Capacitar os participantes para conduzirem processos de Mentoring (Mentoria) em sua organização.

Público-Alvo

Proprietários, Diretores e Gerentes em geral preocupados com os altos índices de rotatividade em suas organizações e o baixo índice de engajamento com os objetivos e metas empresariais, bem como Gestores de Recursos Humanos que desejam conhecer como e por que o Mentoring contribui para a retenção de talentos, desenvolvimento e valorização de sucessores nas organizações.

Programa

  • Mentoring: origem, conceito e evolução
  • O papel do mentoring para a sustentabilidade das organizações
  • O que é e o que não é mentoring
  • Benefícios e vantagens do mentoring para a organização e para as pessoas envolvidas
  • Como utilizar o mentoring para desenvolver talentos alinhados aos objetivos e metas organizacionais
  • O perfil e a missão do mentor ideal: competências, habilidades e atitudes exigidas
  • Como identificar o mentorizado e seu potencial para o crescimento profissional
  • Como e por que elaborar um programa formal de mentoring para seus colaboradores
  • Requisitos para um programa de mentoria eficaz
  • O segredo do sucesso: o relacionamento mentor x mentorado
  • Como praticar mentoring no dia a dia
  • Como avaliar os resultados do mentoring e melhorar o processo
  • Atividade prática: Eu, mentor?

Metodologia

O programa é apresentado de forma dinâmica, entremeando aspectos conceituais e teóricos com atividades, individuais e em grupos. Os participantes são constantemente convidados a se manifestarem e exporem suas experiências e/ou visões pessoais sobre o assunto. Videos instrucionais de curta duração serão utilizados para consolidar conceitos e ilustrar experiências vivenciadas. Para os assuntos de caráter prático, são simuladas situações reais vivenciadas pelos participantes em suas atividades diárias.

Informações Adicionais

  • Benefícios: Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Networking.
  • Condições Especiais de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito. Pessoa Física pode parcelar em até 06x. Pessoa Jurídica, consulte descontos progressivos para mais de uma inscrição.
  • Local de realização: Auditório OXFORD - Rua Professor Aprígio Gonzaga, 35 - São Judas / CEP – 04.303-000 São Paulo/SP (Há 200 metros do Metrô São Judas). ATENÇÃO: Havendo mudança do local do treinamento, este será informado previamente e por escrito.
  • Carga Horária
    08 horas
  • Investimento

    R$945,00 para inscrições antecipadas (realizadas em até 15 dias antes da data de realização do evento). Após essa data o valor será de R$1050,00

    Pessoa Física pode parcelar o valor em até 06x de R$167,01 (valor referência para inscrição antecipada).

  • Próximas Turmas

Curso disponível na modalidade:

Aberto
In Company
  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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