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Considerações

Mentoring é um eficaz instrumento de gestão de pessoas utilizado para aumentar a capacidade de retenção de novos colaboradores e acelerar de forma eficaz o desempenho de novos gestores dentro da organização. É uma ferramenta que incentiva o comprometimento e o engajamento dos mesmos às metas e objetivos da empresa. Facilita o aprendizado da cultura interna, modelo de gestão e favorece o desenvolvimento e/ou aprimoramento das competências e/ou habilidades do mentorado, necessárias para o pleno exercício das atribuições do cargo e reduzindo o risco de rotatividade precoce. Através desta metodologia, o mentor vai compartilhar o conhecimento e a experiência que acumulou no trabalho e na vida. Agindo como mentor, você vai poder contribuir para o crescimento de outros profissionais, seja qual for o ambiente em que você atue. Neste processo, você se valoriza no âmbito profissional, amplia sua visibilidade e prestígio. Além disso, existe uma grande satisfação pessoal por ajudar outros a evoluir. Participe deste treinamento e descubra como você pode beneficiar sua organização com a prática do MENTORING.

Objetivos

  • Apresentar e discutir os benefícios do Mentoring (Mentoria) como ferramenta de desenvolvimento profissional na organização.
  • Oferecer uma proposta metodológica para execução das atividades de Mentoring (Mentoria) na organização.
  • Capacitar os participantes para conduzirem processos de Mentoring (Mentoria) em sua organização.

Público-Alvo

Proprietários, Diretores e Gerentes em geral preocupados com os altos índices de rotatividade em suas organizações e o baixo índice de engajamento com os objetivos e metas empresariais, bem como Gestores de Recursos Humanos que desejam conhecer como e por que o Mentoring contribui para a retenção de talentos, desenvolvimento e valorização de sucessores nas organizações.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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