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Considerações

O elemento dinâmico e empreendedor das organizações sejam elas privadas ou públicas, industriais ou prestadoras de serviços, são as pessoas. A qualidade dos funcionários de uma organização, seus conhecimentos, habilidades e competências, seu entusiasmo e satisfação com suas atividades, seu senso de iniciativa para gerar valor e riqueza, tudo isso tem forte impacto na produtividade e lucratividade da organização. São as pessoas que fazem a diferença em um ambiente competitivo de negócios. Assim, a eficaz administração de recursos humanos se fundamenta na responsabilidade de cada gestor ou líder funcional e, especialmente pelo apoio dado pelos profissionais da área de recursos humanos. Dentro deste cenário desafiador e complexo, o profissional de RH precisa conhecer, alinhar e integrar os processos dos diferentes subsistemas de RH a fim de levar a organização aos resultados definidos de modo sustentável, ético e que ofereça um ambiente de engajamento e desenvolvimento de sua força de trabalho é vital. É isso que se propõe nesse treinamento.

Objetivos

  • Demonstrar as atuais tendências de RH nas organizações.
  • Refletir sobre o perfil exigido do profissional que deseja atuar com um foco mais generalista e consultivo nos diferentes subsistemas de RH.
  • Discutir o alinhamento das estratégicas de Recursos Humanos às estratégias do negócio.
  • Definir os fatores críticos de sucesso em Recursos Humanos.
  • Apresentar práticas atuais sobre Pesquisa de Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção de Pessoal, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Benefícios, Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira.

Público-Alvo

Profissionais da área de Gestão de Gente (Recursos Humanos), que atuam ou desejam atuar como Analistas, Especialistas, Coordenadores ou Consultores Internos de RH.

Programa

  • Atuais paradigmas do RH:            
    • O novo cenário do RH
    • O papel estratégico de RH nas organizações
    • O RH na geração de ambientes de geração de conhecimento
    • Perfil desejado do profissional de RH nas organizações
    • Integração dos subsistemas de RH (visão sistêmica)
  • Diagnóstico de Clima Organizacional:
    • O que é clima organizacional
    • Quais são os benefícios na realização de uma pesquisa de clima organizacional, e quando é indicada
    • Etapas da pesquisa de clima organizacional
    • Apresentação de instrumentos de pesquisa de clima
    • Métodos de pesquisa
    • Métodos de plano de ação
    • Fatores críticos de sucesso na aplicação da pesquisa
  • O subsistema de Recrutamento e Seleção:
    • Sistemas e formas de recrutamento
    • Fluxo e detalhamento do processo de seleção de pessoal
    • Entrevista por competências
    • Analise e avaliação de candidatos
  • O subsistema de Treinamento e Desenvolvimento (T&D):
    • Definição de conceitos
    • Importância estratégica das ações de T&D
    • Fluxo e detalhamento do processo de T&D
    • Apresentação de ferramentas
  • O subsistema remuneração (Cargos e Salários):
    • Definição de conceitos
    • A estruturação de salários
    • A política de cargos e salários
    • Tendências em remuneração
  • O subsistema benefícios:
    • Benefícios como força de retenção de talentos
    • Principais práticas de benefícios tradicionais e práticas inovadoras focadas na qualidade de vida no trabalho
    • Benefícios flexíveis – como implantar
    • Como alinhar o plano de benefícios às estratégias da empresa
    • Como divulgar o plano de benefícios
  • Avaliação de Desempenho:
    • O que é Avaliação de Desempenho
    • Objetivos da Avaliação de Desempenho
    • Modelos e formas de Avaliação de Desempenho
    • Tirando a subjetividade da Avaliação de Desempenho
  • Plano de Carreira, ferramenta de retenção e desenvolvimento:
    • O que é Plano de Carreira
    • Aspectos positivos para um Plano de Carreira
    • Regras do Plano
    • Desenho das Carreiras
    • Critérios básicos para implantação
    • Exemplos de Planos de Carreira

Metodologia

Utilizaremos exposição participativa dos temas e conceitos com apoio de projeção multimídia, utilização de vídeos instrucionais e aplicação/ apresentação de ferramentas utilizadas nos subsistemas apresentados visando reforçar os conceitos e práticas apresentadas. Estudos de casos práticos serão utilizados para completar o ciclo de aprendizado.

Informações Adicionais

  • Benefícios: Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Networking.
  • Condições Especiais de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito. Pessoa Física pode parcelar em até 06x. Pessoa Jurídica, consulte descontos progressivos para mais de uma inscrição.
  • Local de realização: Auditório OXFORD - Rua Professor Aprígio Gonzaga, 35 - São Judas / CEP – 04.303-000 São Paulo/SP (A 200 metros do Metrô São Judas). ATENÇÃO: Havendo mudança do local do treinamento, este será informado previamente e por escrito.
  • Carga Horária
    16 horas
  • Investimento

    R$1.782,00 para inscrições antecipadas (realizadas em até 15 dias antes da data de realização do evento). Após essa data o valor será de R$1.980,00

    Pessoa Física pode parcelar o valor em até 06x de R$314,94 (valor referência para inscrição antecipada).

  • Próximas Turmas

Curso disponível na modalidade:

Aberto
In Company
  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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