(11) 5591-3000 [email protected]
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages

Considerações

Todos nós provavelmente concordamos que o sucesso ou fracasso de uma organização depende das pessoas que nela trabalham e da capacidade dos líderes em desenvolvê-las. O empowerment é uma abordagem de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos colaboradores na administração da empresa. O que é delegar, senão, atribuir autoridade, poder a uma pessoa para agir em nosso nome. Como líderes, nós temos que confiar em nossos funcionários para a execução de suas tarefas. A chave desse relacionamento mútuo está em nossa habilidade de delegar. A delegação eficaz proporciona a oportunidade do profissional aprender, crescer e demonstrar habilidades. Em outras palavras, tornar-se mais valioso para a organização. Este treinamento propõe estabelecer um processo claro e lógico para que todos alcancem o sucesso: você, na condição de delegador, sua equipe e sua organização. A prática do empowerment é fundamental para libertar a empresa do vício da centralização das decisões, que a torna lenta e burocrática.

Objetivos

  • Desenvolver competências de liderança a partir do melhor uso da autoridade e poder, para conduzir adequadamente os seus times de trabalho com atitudes participativas, assertivas e contínuos “feedbacks”.
  • Realizar autodiagnóstico sobre competências do líder na delegação de tarefas.
  • Estimular a participação, responsabilidade e o compromisso do líder na valorização de pessoas, substituindo velhos modelos de atuação por estilos compatíveis com a realidade atual.
  • Discutir aspectos relacionados ao papel do líder na condução de equipes, envolvendo aspectos decisórios, onde se prioriza a necessidade de delegação.
  • Reconhecer o impacto positivo que a delegação exerce sobre você, sua organização e sua equipe.
  • Definir os critérios para a escolha das pessoas a delegar e discutir a importância de comunicar com clareza o resultado esperado.
  • Aprender e praticar o processo de 5 passos que irá aprimorar suas habilidades como delegador, criando melhores oportunidades para os subordinados.
  • Discutir os erros mais comuns em processos de delegação.
  • Realizar oficinas práticas com simulação do processo de delegação entre os participantes.

Público-Alvo

Gerentes, supervisores, outros líderes, ou pessoas responsáveis por dirigir as atividades de outros funcionários.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

Entre em contato, tire suas dúvidas ou solicite uma proposta

Envie sua mensagem para um de nossos especialistas

Entre em contato, tire suas dúvidas ou solicite uma proposta

Preencha o formulário abaixo que nossa equipe comercial fará contato com você.