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Considerações

Melhoria contínua dos produtos (bens ou serviços) e processos é um dos maiores desafios das organizações atualmente como forma de apresentarem diferenciais que se tornem vantagem competitiva num mercado cada vez mais disputado. Neste cenário, utilizar a FMEA como uma técnica disciplinada para identificar e ajudar a minimizar problemas potenciais é muito importante, prevendo as situações indesejadas através de sua identificação, análise das suas causas e efeitos que possam produzir e definindo ações consistentes de modo a minimizar qualquer possibilidade de ocorrência.

Objetivos

  • Demonstrar a importância da análise preventiva.
  • Apresentar as diferenças entre estudos de falhas em projeto e em processo.
  • Discutir conceitos correlatos como causa e efeito.
  • Apresentar e praticar a metodologia de análise das falhas potenciais.

Público-Alvo

Engenheiros, técnicos, projetistas e demais envolvidos no desenvolvimento de projetos e de processos.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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