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Participe deste curso de Gerenciamento de Tempo e Produtividade e descubra como você pode se beneficiar e beneficiar sua organização, sendo mais produtivo e estabelecendo ações mais consistentes.

Considerações

No atual ambiente organizacional, há enormes exigências quanto a busca pela produtividade, entendida aqui como, “entregar” mais trabalhos com qualidade, utilizando menos recursos, e isso implica em fazer o melhor uso dos recursos sendo o tempo, um dos mais preciosos. O fato é que muitas pessoas, quando questionadas sobre sua produtividade, reclamam do excesso de atividades. Cabe aqui questionar se realmente há excesso de atividades ou se os métodos empregados são pouco adequados. É preciso distinguir prioridades das rotinas, investir tempo em planejar, exercitar a melhoria contínua e avaliar a performance nas atividades executadas para o cumprimento das metas. Buscar resultados exige ainda equilíbrio entre vida pessoal e profissional e comportamento assertivo, de forma a respeitar o seu tempo e o tempo dos outros. Participe deste treinamento e descubra como você pode se beneficiar e beneficiar sua organização, sendo mais produtivo e estabelecendo ações mais consistentes. “Enquanto você não se der valor, não valorizará seu tempo. Enquanto não der valor ao tempo, não fará nada de importante”. M. Scott Peck

Objetivos

  • Refletir sobre o porquê da busca desenfreada pelo aumento da produtividade no âmbito das corporações, quais fatores entram em cena e como praticar a excelência.
  • Discutir o impacto que o mau uso do tempo acarreta na vida pessoal e profissional, as características de quem faz bom uso do tempo e quem é o responsável pelas mudanças.
  • Apresentar conceitos e práticas no gerenciamento das energias e não do tempo, conforme estudos de Jim Loehr e Tony Schwartz e auditoria individual na prática de como estamos cuidando de nossas energias.
  • Apresentar os elementos fundamentais do gerenciamento de tempo como: definição de prioridades, objetivos SMART, planejamento, controle pelo Ciclo PDCA e comportamento assertivo.
  • Distinguir o importante do urgente pela matriz de gerenciamento de Stephen Covey.
  • Apresentar ferramentas e dicas relevantes para auxiliar os participantes em sua jornada na busca pela produtividade.
  • Apresentar o método GROW, em apoio ao que queremos ou precisamos mudar, através do melhor uso do tempo.

Público-Alvo

Gestores, líderes, analistas, engenheiros, técnicos, assistentes e demais profissionais que necessitem aumentar sua produtividade pelo melhor gerenciamento de tempo.

Programa

  • Em busca da produtividade
    • Análise SWOT – Pessoal (autoconhecimento)
    • O que entendemos por tempo “nossos paradigmas”
    • Os obstáculos estão em cada um de nós
    • Gerenciamento das energias
    • Auditoria das energias com propostas práticas para equilibrá-las
  • Desafios pessoais e profissionais
    • Revendo nossas crenças
    • O que entendemos por tempo “nossos paradigmas”
    • Os obstáculos estão em cada um de nós
    • Gerenciamento das energias
    • Auditoria das energias
  • Você administra bem o tempo?
    • O que é importante tem que ser medido
    • Balanço de uso do tempo? Teste
    • Identificando os desperdiçadores de tempo
  • Principais elementos do gerenciamento de tempo
    • Onde preciso ser mais produtivo? Meus desafios
    • Estabelecendo objetivos SMART
    • Definindo as prioridades
    • Elaborando o planejamento
    • Planos de ação e o modelo 5W2H
    • Ciclo PDCA no controle das ações
  • O que precisamos mudar para sermos mais produtivos?
    • Urgente x importante e a matriz do gerenciamento de tempo
    • Assertividade na busca da produtividade
    • Estudo de casos práticos
    • Dicas para um melhor uso do tempo
    • Atitudes de pessoas produtivas
    • Identificando o que queremos mudar: nossos desconfortos
    • Método GROW para mudar resultados
  • Reflexão de encerramento
    • Que contribuições estou levando por participar deste programa?

Metodologia

Exposição dialogada dos temas reforçados por exercícios práticos e autorreflexão pelos participantes. Apresentação de conceitos e ferramentas de forma interativa, utilizando a experiência dos participantes e uso de problemas reais para reflexão, análise das situações e discussão de poderosas dicas práticas. Filmes serão apresentados de forma intercalada visando ampliar a percepção dos participantes, pois, quando não nos valorizamos, não valorizamos o tempo.

Informações Adicionais

  • Benefícios: Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Networking.
  • Condições Especiais de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito. Pessoa Física pode parcelar em até 06x. Pessoa Jurídica, consulte descontos progressivos para mais de uma inscrição.
  • Local de realização: Auditório OXFORD - Rua Professor Aprígio Gonzaga, 35 - São Judas / CEP – 04.303-000 São Paulo/SP (A 200 metros do Metrô São Judas). ATENÇÃO: Havendo mudança do local do treinamento, este será informado previamente e por escrito.
  • Carga Horária
    08 horas
  • Investimento

    R$990,00 para inscrições antecipadas (realizadas em até 15 dias antes da data de realização do evento). Após essa data o valor será de R$1100,00

    Pessoa Física pode parcelar o valor em até 06x de R$174,97 (valor referência para inscrição antecipada).

  • Próximas Turmas

Curso disponível na modalidade:

Aberto
In Company
Depoimentos
  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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