(11) 5591-3000 [email protected]
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Neste treinamento, iremos abordar as principais características dos gestores que fazem bom uso do tempo e seu impacto na relação com liderados e atingimento das metas.

Considerações

É fácil compreender que os líderes de uma organização desempenham um papel fundamental, ou seja, transformam estratégias em resultados. No atual ambiente, há enormes exigências quanto à priorização para melhor uso do tempo e consequentemente, atingimento dos resultados. O tempo é repleto de paradoxos. Muitos lamentam, a falta de tempo, porém, todos temos o mesmo tempo disponível. Por que motivo então, cada vez mais pessoas reclamam da falta de tempo? Seria o excesso de atividades ou a falta de ferramentas e métodos eficazes? Precisamos refletir se de fato precisamos gerenciar o tempo ou gerenciar as nossas energias. Nós não nos conhecemos e não conhecemos suficientemente o tempo. Nós nos sobrecarregamos e nos deixamos sobrecarregar. Precisamos distinguir o urgente do importante. Trabalhar no que é importante, significa ter um propósito de vida com objetivos claros, planejamento elaborado, priorização do que fazer primeiro, análise crítica dos resultados e zelar pelos relacionamentos.

Objetivos

  • Refletir junto aos participantes sobre o significado do tempo e como as suas dimensões são percebidas, na vida profissional e pessoal e a contabilidade do tempo.
  • Discutir o impacto que o mau uso do tempo acarreta em nossa vida pessoal e profissional, as características de quem faz bom uso do tempo e a responsabilidade do gestor no exemplo aos liderados.
  • Gerar reflexão sobre as 10 Saúdes, adaptado das 5 Saúdes da OMS, visando alertar os participantes sobre os riscos à saúde e a produtividade decorrentes do estilo de vida acelerado.
  • Apresentar conceitos e práticas no gerenciamento das energias e não do tempo, conforme estudos de Jim Loehr e Tony Schwartz e auditoria individual na prática de como estamos cuidando de nossas energias.
  • Discutir a importância do levantamento no uso do tempo, pois só mudamos o que gerenciamos e só gerenciamos o que medimos.
  • Diagnosticar o uso do tempo para identificar as oportunidades de melhoria através de teste prático.
  • Identificar os principais desperdiçados de tempo, tanto internos como externos e a responsabilidade do gestor.
  • Apresentar os quatro princípios da administração do tempo: objetivos smart, planejamento, priorização e controle pela filosofia do Ciclo PDCA.
  • Apresentar ferramentas no apoio à priorização através do Principio de Pareto, Ferramenta GUT e a Matriz de Urgência e Importância de Stephen Covey.
  • Destacar aspectos relevantes no gerenciamento de pessoas, na comunicação e comportamento assertivo na condução de conflitos e habilidades em dizer “não”.
  • Analisar a tendência à procrastinação, práticas de reuniões produtivas, práticas de delegação e técnicas de concentração/ foco.
  • Exibir vídeo instrucional para análise, discussão e reforço dos temas abordados fornecendo dezenas de dicas rápidas aos participantes.
  • Fornecer valiosas dicas de economizadores de tempo, destacando a importância de empregarmos o tempo no que agrega valor ao negócio e à nossa vida pessoal aplicando o 5 Sensos – Housekeeping Pessoal na organização do ambiente de trabalho.
  • Realizar reflexões e exercícios práticos para identificar o que queremos ou precisamos mudar, através do melhor uso do tempo e aplicação prática da Ferramenta 5W2H.

Público-Alvo

Diretores, Gerentes, Supervisores e demais Líderes, que necessitem melhor gerenciar o tempo como fator competitivo, visando obter melhores resultados no campo pessoal, profissional e para a melhor qualidade de vida.

Programa

O conteúdo do programa será fornecido a partir da sua solicitação e descrição das expectativas à contratação.

Customização

Este programa poderá ser customizado para atender as necessidades específicas de sua organização. Solicite uma proposta, descreva sua necessidade ou fale com um consultor.

  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

Entre em contato, tire suas dúvidas ou solicite uma proposta

Envie sua mensagem para um de nossos especialistas

Entre em contato, tire suas dúvidas ou solicite uma proposta

Preencha o formulário abaixo que nossa equipe comercial fará contato com você.