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Neste curso diferenciado e ministrado por um dos maiores conhecedores do assunto, você descobrirá como se beneficiar na definição e estruturação dos indicadores. Verá ainda como a utilização dos indicadores na gestão da área de recursos humanos, se constituem em uma das mais potentes ferramentas de monitoramento de resultados.

Considerações

Os indicadores de desempenho se constituem em uma das mais potentes ferramentas de monitoramento de resultados e como tais, devem ser corretamente identificados e avaliados para assegurar a efetiva medição do desempenho de um sistema de gestão organizacional. Indicadores de desempenho são “veículos de comunicação”. Eles permitem aos gestores, comunicar o desempenho da empresa/ unidade/ departamento aos diversos níveis hierárquicos da organização. A área de recursos humanos obtém enorme vantagem quando se utiliza de indicadores na gestão dos resultados da área e assim, pode mostrar as contribuições aos processos e a organização como um todo. Para melhorar resultados, precisamos gerenciar e não se gerencia o que não se mede. Logo apoiar a gestão em indicadores é a melhor estratégia para aprimoramento de resultados tanto do RH como da organização.

Objetivos

  • Reforçar a importância dos indicadores para a avaliação e melhoria do desempenho e resultado de qualquer sistema, principalmente o de recursos humanos, visto os mesmos serem fundamentais para a organização.
  • Apresentar elementos para estruturar o sistema de indicadores de recursos humanos, atendendo tanto aos interesses dos acionistas quanto dos clientes, funcionários, fornecedores e comunidade.
  • Desenvolver a habilidade em análise crítica nos participantes para estabelecer, avaliar, comparar e definir ações relativas aos indicadores para recursos humanos.
  • Orientar os participantes na aplicação dos conceitos, fundamentos e metodologia apresentados de forma que os mesmos se sintam confortáveis para aplicá-los na organização.

Público-Alvo

Profissionais que pretendam ampliar competências na liderança de pessoas, preocupados em conhecer e usufruir das melhores práticas.

Programa

  • Módulo I: Alinhamento Estratégico
    • Fundamentação estratégica
    • Fundamentos de excelência
    • Critérios de excelência
    • RH estratégico
  • Módulo II: Gestão do Negócio
    • Finalidade da empresa
    • Gerenciamento da empresa
    • Avaliação da empresa
    • Tomada de decisão executiva
  • Módulo III: Processos e Política
    • Política de RH
    • Processos de RH
    • Árvore dos processos de RH
    • Relação de processos e política
  • Módulo IV: Arquitetura de Indicadores
    • Conceituação de indicadores
    • Princípios para a construção dos indicadores
    • A lógica aplicada na construção de indicadores
    • Indicadores de competência, desempenho e resultado
  • Módulo V: Indicadores de RH
    • Indicadores de recrutamento e seleção
    • Indicadores de remuneração e benefícios
    • Indicadores de movimentação de pessoal
    • Indicadores de trabalhista e previdenciário
    • Indicadores de treinamento e desenvolvimento
    • Indicadores de avaliação do funcionário
    • Indicadores de carreira e sucessão
    • Indicadores de clima e cultura
    • Indicadores de medicina ocupacional
    • Indicadores de segurança no trabalho
    • Indicadores de qualidade de vida
    • Indicadores de informação e comunicação
    • Outros indicadores complementares
  • Módulo VI: Árvore de Indicadores
    • Construção da árvore de indicadores
    • Análise causal de desempenho e resultado
    • Desempenho e resultados críticos
  • Módulo VII: Análise Crítica
    • Definição das metas para os indicadores
    • Identificação de referencial comparativo
    • Avaliação da situação atual da empresa
    • Identificação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria
    • Plano de ação para melhoria do desempenho e resultado

Metodologia

Apresentação de conceitos por meio do uso da abordagem socrática e realização de diversos exercícios e um estudo de caso completo onde o participante vivenciará toda a sistemática para definição e estruturação dos indicadores de recursos humanos.

Informações Adicionais

  • Benefícios: Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Networking.
  • Condições Especiais de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito. Pessoa Física pode parcelar em até 06x. Pessoa Jurídica, consulte descontos progressivos para mais de uma inscrição.
  • Local de realização: Nossos Cursos são realizados em locais de fácil acesso, próximos a estações de Metrô, em Auditórios no Bairro da Saúde ou próximo à região da Av. Paulista – São Paulo /SP. O endereço e facilidades de acesso serão informados junto com a confirmação do evento.
  • Carga Horária
    16 horas
  • Investimento
    R$1.820,00 ou R$1.638,00 para inscrições realizadas em até 15 dias antes da data de realização do evento.
  • Próximas Turmas

Curso disponível na modalidade:

Aberto
In Company
Depoimentos
  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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