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Neste curso diferenciado e ministrado por um dos maiores conhecedores do assunto, você descobrirá como se beneficiar na definição e estruturação dos indicadores. Verá ainda como a utilização dos indicadores na gestão da área de recursos humanos, se constituem em uma das mais potentes ferramentas de monitoramento de resultados.

Considerações

Indicadores de Recursos Humanos são métricas que facilitam o diagnóstico, análise, avaliação e tomada de decisão quanto aos resultados do modelo de gestão de RH adotado pela organização e quanto à eficiência e eficácia de seus processos operacionais e estratégicos implantados. Sua aplicabilidade transcende a simples observação sobre os comportamentos e desempenhos do quadro de colaboradores no dia a dia, pois quando utilizados de forma sistêmica como efetivos instrumentos de gestão, servem de paradigmas para definições de objetivos e metas estratégicas de RH integradas ao planejamento estratégico da organização.

Como construí-los, avaliá-los e utilizá-los com eficácia? Os indicadores de RH colaboram para uma gestão moderna, eficaz e estratégica do seu quadro de colaboradores de forma a contribuir para a redução de custos e melhoria dos resultados da organização. Participe deste treinamento e descubra como você pode beneficiar sua organização adotando uma gestão moderna apoiada em indicadores.

Objetivos

  • Proporcionar um entendimento sobre o que são Indicadores de gestão de Recursos Humanos e os benefícios de sua adoção nas organizações.
  • Apresentar os conceitos gerais das funções de planejamento e controle, e sua utilização pela área de recursos humanos com o uso de indicadores de gestão.
  • Capacitar os participantes por meio de modelos, metodologia e orientações práticas para desenvolvimento e implantação de um sistema de indicadores de gestão de recursos humanos.
  • Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações dos instrumentos de gestão de recursos humanos nas organizações.
  • Realizar atividades práticas simuladas, utilizando situações trazidas pelo Instrutor ou casos reais dos participantes, evidenciando a importância da gestão estratégica de RH apoiada em indicadores.

Público-Alvo

Gerentes, Coordenadores, Consultores Internos, Analistas, Especialistas de RH e demais profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de construção e implantação de indicadores para a gestão de Recursos Humanos na empresa.

Programa

  • Conceitos básicos, características e aplicações de Indicadores de Gestão e de Recursos Humanos
    • A função do gerenciamento e os atuais desafios do mercado
    • Os processos básicos e estratégicos de RH nas organizações
    • A visão sistêmica e a integração dos processos em RH
    • Os instrumentos de apoio à gestão de RH dentro das organizações: políticas, procedimentos e indicadores de gestão
    • O que são e para que servem os indicadores de gestão e os indicadores de gestão de recursos humanos
    • Os sistemas de informações como supridores (matéria-prima) para a construção dos indicadores de gestão
    • A tecnologia da informação (TI) e seu papel na construção, manutenção e ampliação de um sistema de indicadores de gestão na organização
    • Modelos de gráficos de indicadores de gestão: dos tradicionais aos radares atuais
  • Arquitetura e construção dos Indicadores de gestão de Recursos Humanos
    • A construção de indicadores de gestão: critérios, fontes, objetivos e metodologia
    • Exemplos de indicadores de desempenho aplicáveis na gestão de recursos humanos
    • Os indicadores fundamentais que não podem faltar em seu RH
    • Indicadores de recrutamento & seleção
    • Indicadores de retenção e mobilidade de pessoal
    • Indicadores de desempenho de pessoal
    • Indicadores de treinamento e desenvolvimento (T&D)
    • Indicadores financeiros da área de Recursos Humanos
    • Indicadores de qualidade dos serviços e satisfação dos clientes da área de RH
    • Indicadores de utilização de benefícios sociais
    • Indicadores de clima organizacional
    • Outros indicadores aplicáveis à gestão de RH, tais como: reclamações trabalhistas, segurança e medicina do trabalho, perfil da força de trabalho (demográficos), etc.
  • A utilização dos Indicadores de gestão de Recursos Humanos para avaliação de resultados das ações de RH e tomada de decisão
    • Avaliação do desempenho da gestão de recursos humanos através de análise dos indicadores e a transformação dos resultados em planos de ação: em busca da excelência da gestão
    • A prática do benchmarking: o que considerar na comparação com indicadores externos
    • Tomada de decisão com base nos indicadores de gestão de RH
    • A integração dos indicadores de gestão de RH com o PLR da organização
    • A busca da excelência da área de recursos humanos com o apoio dos indicadores de RH
    • As tendências na construção e apresentação dos indicadores de RH: controle em tempo real e People Analytics
    • Fatores críticos de sucesso na implantação de um eficaz sistema de indicadores de gestão de recursos humanos
    • Atividades práticas

Metodologia

O programa é apresentado de forma dinâmica, entremeando aspectos conceituais e teóricos com atividades, individuais ou em grupos. Os participantes são constantemente convidados a se manifestarem e exporem suas experiências e/ou visões pessoais sobre o assunto. Para os assuntos de caráter prático, são simuladas situações reais vivenciadas pelos participantes em suas atividades diárias. Utilizamos filmes de curta-duração para ilustrar e consolidar conceitos e ilustrar experiências vivenciadas.

Informações Adicionais

  • Benefícios: Coffee Break, Material didático e de apoio, Certificado de Participação e Networking.
  • Condições Especiais de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou Cartão de Crédito. Pessoa Física pode parcelar em até 12x. Pessoa Jurídica, consulte descontos progressivos para mais de uma inscrição.
  • Local de realização: Nossos Cursos são realizados em locais de fácil acesso, próximos a estações de Metrô, em Auditórios no Bairro da Saúde ou próximo à região da Av. Paulista – São Paulo /SP. O endereço e facilidades de acesso serão informados junto com a confirmação do evento.
  • Carga Horária
    16 horas
  • Investimento

    R$1.638,00 para inscrições antecipadas (realizadas em até 15 dias antes da data de realização do evento). Após essa data o valor será de R$1.820,00

    Pessoa Física pode parcelar o valor em até 12x de R$157,71 (valor referência para inscrição antecipada).

  • Próximas Turmas

Curso disponível na modalidade:

Aberto
In Company
Depoimentos
  • Conteúdos adaptados às expectativas da empresa cliente;
  • Alinhamento prévio do conteúdo com o Consultor;
  • Oportunidade de integração de um grupo de funcionários da empresa cliente;
  • Redução no custo do treinamento por participante;
  • Adequação de carga horária e programação de datas;
  • Disseminação de ações e temas específicos da contratante;

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